Los 9 factores de la motivación laboral
Mantener un estado de motivación elevado, a lo largo del tiempo, es uno de los retos a los que se enfrenta cualquier organización. El entusiasmo inicial que acompaña a los nuevos empleados al comenzar su aventura laboral suele disminuir con el tiempo, ya que la rutina y la experiencia acumulada inciden en su estado emocional. Cuando el estado de ánimo de los empleados decae, se genera un ambiente laboral rancio, que afecta gravemente al espíritu competitivo de la organización. Como responsables de RRHH o responsables de un equipo, debemos estar preparados y llevar a cabo iniciativas que impidan que se instaure la apatía.
Si algo hemos aprendido en estos casi 30 años desarrollando programas de motivación y fidelización, es que no existe una fórmula mágica que nos asegure mantener un espíritu positivo e impulsar la motivación de los equipos hacia sus objetivos. Cada situación requerirá unas estrategias y tácticas específicas, pero lo que si podemos hacer es recomendarte factores que nunca debemos olvidar a la hora de planificar las estrategias.
Los 9 factores que inciden en la motivación son:
1. Resultado
- Cuando existen resultados se “triunfa en la tarea” y se consigue el éxito, porque el empleado es consciente de que su trabajo aporta en sí mismo.
2. Participación
- El empleado se debe sentir una pieza clave dentro del objetivo global de la compañía. La participación del empleado en la empresa es un claro activador del desarrollo profesional y personal.
3. Conocer los objetivos
- Esta relacionado con la participación: estar involucrado y conocer los objetivos de la organización, del área y del cargo, motiva a adoptar o canalizar dichos objetivos. Al sentir que forman parte de ellos, los empleados los utilizan como un estímulo para su desempeño, ya que una tarea bien comunicada es una tarea bien ejecutada.
4. Tarea
- Está ligada a los resultados y al desarrollo excelente de cada tarea, pues como bien se dice, “no hay mayor satisfacción que hacer las cosas bien”.
5. Retribución
- El salario sigue siendo un elemento fundamental para que el empleado se sienta realmente valorado. Preferiblemente debe combinar un salario fijo, con uno variable y unos beneficios adicionales por ser empleado.
6. Recompensa
- El empleado sabe que se trata de un premio deseado por su esfuerzo, y como bien dicen “todo esfuerzo tiene su recompensa”.
7. Reconocimiento
- Favorece y refuerza la motivación positiva de los empleados, ya que supone una motivación interna para quien recibe el reconocimiento, al validar su identidad y logros.
8. Responsabilidad
- La ilusión y el sentido de responsabilidad potencian la capacidad de planificar, establecer metas y tomar decisiones de una forma mucho más efectiva.
9. Crecimiento
- La oportunidad de desarrollo y crecimiento profesional es un poderoso motor de motivación. Según el perfil del empleado, la "promoción" puede enfocarse en la adquisición de conocimientos y habilidades y/o en el incremento de responsabilidades.
Como compañía debemos abrazar los 9 factores para poder actuar de manera individual en función de las necesidades de cada empleado.
En Grupo Leben, nos especializamos en transformar la energía de cada individuo en el motor del éxito colectivo. Con casi 30 años de experiencia en motivación de equipos comerciales, canales y empleados, diseñamos estrategias personalizadas que integran los 9 factores de la motivación laboral, adaptándolos a las necesidades específicas de cada organización. Nuestro compromiso es impulsar la participación, el reconocimiento y el crecimiento, creando entornos laborales dinámicos y resilientes que fomenten un rendimiento sostenible y un ambiente positivo.
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